四川新聞網(wǎng)廣安7月7日訊(何謙 周松林 記者 冉鵬)近年來,廣安華鎣市以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為立足點(diǎn),積極探索解決土地使用權(quán)分散化與土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)的矛盾,以提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率為核心,積極推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)工作,一批昔日面朝黃土背朝天的農(nóng)民成為有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民,為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障,實(shí)現(xiàn)了龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共贏的發(fā)展格局。
勞務(wù)入股,破解“干多干少干好干壞一個(gè)樣”難題
“馬上就要到葡萄上市的季節(jié)了,葡萄生長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入了膨大的關(guān)鍵時(shí)期,這個(gè)時(shí)候尤其要注意管護(hù)。”6月29日,在陽和鎮(zhèn)鴿籠山村鎣山紅葡萄種植專業(yè)合作社基地里,村民周逢斌正在地里細(xì)心地對(duì)葡萄施加追肥,讓葡萄在采摘前完成最后一次生長(zhǎng)“沖刺”。
像周逢斌一樣,鎣山紅葡萄種植專業(yè)合作社共有16名農(nóng)民與合作社簽訂了勞務(wù)承包協(xié)議,承包了基地197畝葡萄的生產(chǎn)管理勞務(wù)工作。
“現(xiàn)在在基地務(wù)工的村民,都把葡萄當(dāng)作自己的娃兒來照顧了喲。”鎣山紅葡萄種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)唐秋娟說。
原來,鎣山紅葡萄種植專業(yè)合作社自成立以來,對(duì)在合作社務(wù)工的村民一直實(shí)行每天8小時(shí)工作制,村民們每天按時(shí)上班,按時(shí)下班,遇到活兒忙的季節(jié)需要加班,還有加班工資。
“但是務(wù)工村民們的勞動(dòng)效率卻不高,因?yàn)榇蠹腋啥喔缮俑珊酶蓧囊粋€(gè)樣,出工不出力的問題比較突出。”唐秋娟說。
去年底,在華鎣市有關(guān)部門的支持下,鎣山紅專業(yè)合作社對(duì)勞務(wù)用工辦法進(jìn)行改革,將合作社平時(shí)施肥、除草、噴藥、疏果、套袋、澆水等所有勞務(wù)承包給務(wù)工村民,合作社保證單位面積內(nèi)勞務(wù)承包管理者的基本農(nóng)務(wù)收入,合作社根據(jù)葡萄銷售情況與勞務(wù)承包管理者按比例分紅,而施肥、噴藥和澆水用電等成本投入則完全由合作社承擔(dān)。
為了讓勞務(wù)承包者掌握技術(shù)規(guī)程,合作社還聘請(qǐng)了葡萄管理專家,并制定了統(tǒng)一的科學(xué)化、精細(xì)化的管理方案,承包人嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求操作。
“這樣一來,我能掙多少錢,就要看我的勞務(wù)承包地的葡萄長(zhǎng)得怎么樣了。還像以前一樣‘磨洋工’,收入肯定就提不上去。”周逢斌對(duì)記者說,“如果管理得好,收入就高,按照去年的行情,估計(jì)今年我的收入要大幅度地超過去年的水平喲。”
“豈止大幅度喲,按照去年的行情,他的收入估計(jì)至少翻一兩番。”在一旁的唐秋娟插話說,“合作社也節(jié)省了更多的管理成本,這是一個(gè)雙贏的決策。”
技術(shù)入股,“莊稼通”搖身成為合作社“新股東”
“合作社一成立我就在基地從事技術(shù)管理工作,今年這幾塊地里的葡萄有屬于我的一份了。”6月29日,華鎣市海馥葡萄種植專業(yè)合作社技術(shù)人員彭國(guó)林對(duì)記者說。
合作社成立以來,彭國(guó)林等技術(shù)人員先后攻克了葡萄種植方面的一個(gè)又一個(gè)難題,為合作社的發(fā)展立下了汗馬功勞,成為海馥葡萄種植專業(yè)合作社名副其實(shí)的“莊稼通”。
“彭國(guó)林他們這些技術(shù)人員的工作獲得了大家的高度認(rèn)可,不過合作社還處于大投入的關(guān)鍵時(shí)期,要給技術(shù)人員專門的獎(jiǎng)勵(lì)還有些困難。”合作社負(fù)責(zé)人譙迎春介紹說。
他們本來就是“莊稼通”,何不把合作社的一部分園子直接交給他們管理,然后參與合作社經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成。了解到譙迎春的想法后,華鎣市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人建議道。
于是,在去年底,彭國(guó)林和另一名技術(shù)人員曾林與合作社簽訂協(xié)議,在繼續(xù)做好整個(gè)基地技術(shù)指導(dǎo)的前提下,各自承包了合作社的約50畝地,當(dāng)上了“小業(yè)主”。
和勞務(wù)入股分紅形式不同,彭國(guó)林他們采用的是承租返包的入股模式:即每年交給合作社固定的租金,剩下的收益全部歸自己;在銷售上可以自行銷售,也可以交給合作社代為銷售。
“有句俗話叫:不把雞蛋放在一個(gè)籃子里。我承包了這幾十畝葡萄地之后,對(duì)品種進(jìn)行了改良,種植了早、中、晚好幾個(gè)品種,葡萄成熟時(shí)間跨度達(dá)三個(gè)多月。”彭國(guó)林坦言,“這樣就能有效避免自然災(zāi)害或者單個(gè)品種的市場(chǎng)價(jià)格下跌。”
編輯:李飛
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