生豬養(yǎng)殖帶動(dòng)精準(zhǔn)扶貧的寶華模式
2016-10-31 15:06:21 來(lái)自：四川報(bào)道網(wǎng) 編輯：周小西
近年來(lái)，綿陽(yáng)寶華生豬養(yǎng)殖有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的系列決策部署，緊緊依托寶華、玉祥兩個(gè)生豬省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化繁育養(yǎng)殖示范基地，成功探索了“5432”生豬養(yǎng)殖精準(zhǔn)扶貧模式，有力帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾特別是貧困戶(hù)增產(chǎn)增收。2015年，寶華公司銷(xiāo)售收入達(dá)3924.15萬(wàn)元，訂單銷(xiāo)售農(nóng)戶(hù)生豬1.1萬(wàn)頭，帶動(dòng)3384戶(hù)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖生豬4萬(wàn)余頭，幫扶困難戶(hù)和貧困戶(hù)500多戶(hù)，配套種植產(chǎn)業(yè)基地1050畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收1.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)36戶(hù)建卡貧困戶(hù)增收脫貧。
一、以“五統(tǒng)一”實(shí)現(xiàn)規(guī)范化養(yǎng)殖。綿陽(yáng)寶華公司在推進(jìn)生豬養(yǎng)殖扶貧中，積極采取“統(tǒng)一提供品種精液、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一生豬藥品、統(tǒng)一收購(gòu)生豬、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)”和分戶(hù)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，建基地、出產(chǎn)品、延鏈條，實(shí)現(xiàn)了生豬生產(chǎn)與市場(chǎng)銷(xiāo)售的有效對(duì)接。整個(gè)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，全部實(shí)行生產(chǎn)可追溯、安全可追溯體系，達(dá)到安全、生態(tài)、綠色、高效。2015年，公司統(tǒng)一銷(xiāo)售的生豬高于市場(chǎng)價(jià)0.3—0.5元/斤，養(yǎng)殖戶(hù)增加收入90.97萬(wàn)元；統(tǒng)一提供飼料1323.7噸，節(jié)約支出26.47萬(wàn)元；提供生豬藥品節(jié)約支出12.8萬(wàn)元；提供優(yōu)質(zhì)精液約支出13.82萬(wàn)元，提供優(yōu)質(zhì)仔母豬節(jié)約支出12.94萬(wàn)元；組織開(kāi)展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶(hù)233人次，統(tǒng)一防疫及技術(shù)指導(dǎo)23次。通過(guò)“五統(tǒng)一分”，為農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收157萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了所有養(yǎng)殖場(chǎng)連續(xù)多年無(wú)重大疫情發(fā)生目標(biāo)，訂單合作農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收3.5萬(wàn)元。
二、以“四方合作”實(shí)現(xiàn)互利共贏。為了促進(jìn)山區(qū)貧困村整體脫貧，綿陽(yáng)寶華公司積極探索“政府＋合作社＋龍頭企業(yè)＋貧困村貧困戶(hù)”四方合作新模式，實(shí)行政企投入、股份分紅、聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)脫貧的新機(jī)制，打造種養(yǎng)結(jié)合的現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)示范“點(diǎn)”，以“點(diǎn)”帶“面”，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)更多貧困戶(hù)脫貧致富。公司在高川、曉壩兩個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的省級(jí)貧困村，流轉(zhuǎn)山林地200畝，發(fā)展三個(gè)生態(tài)養(yǎng)豬基地。生態(tài)養(yǎng)殖基地由政府財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金25萬(wàn)元，其余建設(shè)資金及生產(chǎn)流動(dòng)資金由企業(yè)出資，企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)推廣，貧困村提供建卡貧困戶(hù)名單并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)管。目前，曉壩鎮(zhèn)齊心村生態(tài)養(yǎng)豬基地基礎(chǔ)建設(shè)已完成，占地30畝，總投資120余萬(wàn)元，建成生態(tài)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化圈舍600平方米，可存欄生豬200頭，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)200余萬(wàn)元，可幫扶齊心村49戶(hù)建卡貧困戶(hù)在頭四年每年每戶(hù)固定分紅760元。
三、以“三分類(lèi)”增強(qiáng)貧困戶(hù)造血功能。公司針對(duì)不同類(lèi)型的貧困戶(hù)，分別采取“添”“送”“輸”三種分類(lèi)扶貧模式，有效提升了貧困農(nóng)戶(hù)的自身造血能力。近兩年來(lái)，共輻射帶動(dòng)綿陽(yáng)市安州區(qū)雎水鎮(zhèn)、高川鄉(xiāng)、花荄鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20余個(gè)村，幫扶困難戶(hù)和貧困戶(hù)500余戶(hù)，其中36戶(hù)建卡貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)了有效脫貧。一是 “添氧強(qiáng)血”。對(duì)有場(chǎng)地、有技術(shù)、缺流動(dòng)資金的“需氧”困難戶(hù)，公司采取向貧困農(nóng)戶(hù)賒墊仔豬和飼料，待生豬育肥統(tǒng)一出售后，再抵扣仔豬及飼料賒墊款，讓貧困農(nóng)戶(hù)獲得收益。公司先后為300余戶(hù)困難戶(hù)賒墊飼料2000噸，賒墊優(yōu)質(zhì)仔母豬2000頭，組織開(kāi)展生豬養(yǎng)殖余頭，賒墊流動(dòng)資金700余萬(wàn)，戶(hù)均年增收2.3萬(wàn)元。二是“送氧造血”。對(duì)有場(chǎng)地、有技術(shù)、無(wú)資金的“缺氧”貧困戶(hù)，通過(guò)村組調(diào)查推薦，企業(yè)每年為5戶(hù)有場(chǎng)地的困難戶(hù)贈(zèng)送仔豬。近兩年里，公司先后為102戶(hù)農(nóng)戶(hù)贈(zèng)送仔豬315頭，總價(jià)值12.6萬(wàn)元，戶(hù)均增收5000元。三是“輸氧補(bǔ)血”。對(duì)無(wú)場(chǎng)地、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金家庭極度貧困的少數(shù)“無(wú)氧”貧困戶(hù)，由安州區(qū)扶貧發(fā)展基金會(huì)與企業(yè)合作共同扶貧，協(xié)會(huì)為貧困戶(hù)出資購(gòu)買(mǎi)能繁母豬，養(yǎng)殖基地為貧困戶(hù)代養(yǎng)，每頭每年保底分紅1000元，并根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行核算，再提取20%風(fēng)險(xiǎn)金后，按照6：4比例進(jìn)行增效分紅。即母豬代養(yǎng)產(chǎn)業(yè)扶貧。2015年為36戶(hù)建卡貧困戶(hù)分紅4.5萬(wàn)元，2016年公司繼續(xù)擴(kuò)大幫扶事業(yè)，已新增代養(yǎng)建卡貧困戶(hù)163戶(hù)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)分紅25萬(wàn)元，戶(hù)均增收6000元。
四、以“兩次分紅”確保養(yǎng)殖戶(hù)收益最大化。公司普遍采取“兜底分紅+股份分紅”的項(xiàng)目利潤(rùn)分配模式，確保了生豬養(yǎng)殖戶(hù)的收益。一方面，實(shí)行保底分紅。2016—2020年前四年保底分紅按年度一次性付清分紅款，由公司按每年支付扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金總額的15%作為固定分紅款。2021—2036年，后十六年由公司按每年支付扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金總額的4%作為固定分紅款。另一方面，實(shí)行效益分紅。當(dāng)養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)豬產(chǎn)生收益后公司在實(shí)行保底分紅的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行二次效益分紅。即公司在經(jīng)營(yíng)期間，每年按財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金總額的4%作為二次固定效益分紅。同時(shí)，根據(jù)貧困戶(hù)實(shí)際需求，積極探索購(gòu)豬減免扶貧幫扶模式，通過(guò)建立“貧困會(huì)員制”的辦法，對(duì)建卡貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)仔豬實(shí)行享受減免現(xiàn)金60元的優(yōu)惠制度。
人勤春早農(nóng)
繪就鄉(xiāng)村振
產(chǎn)業(yè)旺 品牌
成都：稻花