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學(xué)習(xí)沈乾文 做群眾心中的“自家人”
2014-04-30 17:58:00 來自:四川報道網(wǎng) 編輯:

躬耕于阡陌中,穿行在菜園里,察墑情,觀效果,沈乾文傾真情促示范,一點領(lǐng)導(dǎo)的架子都沒有……頭銜掛著蔬菜局局長,但在業(yè)主眼里,沈乾文不是領(lǐng)導(dǎo),是自家人。428人民網(wǎng))

鄧小平同志指出,什么叫領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)者必須多干實事。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人,才會想群眾之所想、急群眾之所急,盡心竭力為群眾辦好事、辦實事,贏得群眾的信賴和支持。習(xí)總書記在蘭考調(diào)研時指出,要把群眾看成我們的父母,看成我們的兄弟姐妹,老百姓也才會認(rèn)這樣的自家人,才能獲得群眾的認(rèn)可、接受、歡迎和親近,才能聽到群眾的真心話,才能找準(zhǔn)工作中存在的問題和努力的方向,從而更加貼近基層、服務(wù)群眾。

學(xué)習(xí)沈乾文同志,就是要學(xué)習(xí)他始終把基層的需要,群眾的期盼擺在最高位置,用求真務(wù)實的作風(fēng)推動工作,用先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作,用為民服務(wù)的要求開展工作。為引進(jìn)新辣椒品種,沈乾文寧可多跑三四十公里山路,到中和鎮(zhèn)的油沙地去試種,三天兩頭往試驗田跑,觀察墑情、記錄長勢,筆記本記了厚厚幾十頁;為幫助西瓜業(yè)主李貴明,沈乾文一年要去四五十次,授技術(shù)、談管理,不計任何報酬,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的李桂蘭,遭受接連的不斷打擊,心灰意冷之下決定放棄蔬菜種植。沈乾文又不斷給她打氣,為他送去10噸復(fù)合肥和其他種子??衫罟鹛m哪里知道,沈乾文為了幫助她,不知道跑了多少路,不吃他們一頓飯,不抽他們一支煙。不僅如此,每年春節(jié),在岳池種瓜的浙江業(yè)主都回不了家,沈乾文自掏腰包在飯館擺上幾桌,把業(yè)主們都請來,和大家一起團(tuán)年,吃完飯還把自家做的臘肉、榨的菜油送給大家。

學(xué)習(xí)沈乾文,就是要學(xué)習(xí)他變被動服務(wù)為主動服務(wù),了解群眾的疾苦、傾聽他們的心聲、解決他們的困難,真心實意地把群眾作為自己的親人。面對50年不遇的大風(fēng)讓農(nóng)業(yè)設(shè)施受損嚴(yán)重,甚至有的地方被夷為平地。沒等業(yè)主們找沈乾文,他已挨個兒打來電話,了解損失情況,拿起相機(jī)一家一家拍照、記錄情況,使問題及時得到了解決;為幫助業(yè)主提高收益,沈乾文又積極幫助向上爭取項目,拖著病體,前前后后跑了幾個月,終于爭取到了氣調(diào)庫、泡菜廠、包裝廠三個項目,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,增加了產(chǎn)品附加值,每畝蔬菜增值500多元。他始終堅持對照群眾期盼,時時刻刻把群眾冷暖放在心上,把群眾的困難當(dāng)作自己的困難去對待、去重視、去解決,然而,卻沒有考慮到到自己,兒子上學(xué)、父母生病、妻子家里家外地忙碌,他都無暇顧及,以致醫(yī)院給他下了病危通知書,要求立即動手術(shù),沈乾文又一次瞞著家人和同事,回到了工作崗位,為了群眾,為了他的事業(yè)。

聯(lián)系群眾魚得水,脫離群眾樹斷根。在踐行黨的群眾路線的今天,每一個黨員干部都要圍繞入黨為什么、當(dāng)干部做什么、為后人留什么、五好干部怎么做,擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān),扎嚴(yán)作風(fēng)籬笆,常思發(fā)展軌道正不正?政績觀正不正確?、為了誰?依靠誰?我是誰?四大考題,把自己當(dāng)成群眾中的一員,群眾中的一個仆役,不做欽差大臣,甘當(dāng)小學(xué)生,少一些指手畫腳、指指點點、頤指氣使,多站在群眾立場想事,服從群眾需求謀事,維護(hù)群眾利益辦事,放下官架子,掏掏心窩子,坐群眾的板凳,聞群眾身上的汗味,才能積蓄底氣,凝聚人氣,實實在在幫群眾辦一些實事、好事,做群眾心中的自家人、貼心人。(木易)

編輯:周姍 

 


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