樂至：“三管齊下”打造年輕干部歷練成長平臺
2015-07-09 18:45:40 來自：四川報道網(wǎng) 編輯：李飛
為加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作，資陽市樂至縣通過選賢任能、嚴(yán)管嚴(yán)考、關(guān)愛激勵 “三管齊下”，打造年輕干部歷練成長平臺，真正使優(yōu)秀年輕干部服務(wù)于群眾、鍛煉于實踐、成長在一線。
嚴(yán)把關(guān)口選能人，確保掛職干部“能干事”。一是嚴(yán)格選人程序。制定《關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉的工作方案》，嚴(yán)格“個人申請，單位推薦，組織審核”選人程序，堅持反復(fù)征求意見、嚴(yán)格比選把關(guān)、常委會研究討論，最終從全縣的黨政機(jī)關(guān)、社團(tuán)組織和事業(yè)單位的200余名申請人中，確定了70名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉人選，其中下派到村鍛煉50名，上掛到縣級部門鍛煉20名。二是注重人才質(zhì)量。堅持廣闊視野選賢任能，根據(jù)年齡、學(xué)歷、工作年限、任職經(jīng)歷等對人選進(jìn)行了充分考慮、反復(fù)比選。確定的70名掛職鍛煉干部中，60名為中共黨員，6名為副科級后備干部，30名為副科級遞進(jìn)培養(yǎng)對象。三是堅持人崗相適。結(jié)合掛職干部專長，經(jīng)過深入調(diào)研、認(rèn)真摸排，確定了一批后進(jìn)村、扶貧村、重點村和任務(wù)重、人手緊、利于年輕干部成長的縣級部門作為干部選派任職單位，并根據(jù)掛職單位實際情況選派人選，切實做到了因崗派人、人崗相宜，干部自身特長有效發(fā)揮。
嚴(yán)管嚴(yán)考求實效，確保掛職干部“真干事”。一是強(qiáng)化日常管理。明確掛職干部由縣委組織部、派出單位、掛職單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同管理，防止管理出現(xiàn)“真空”和“盲區(qū)”。嚴(yán)格考勤，年度請假30天以上，不得評為優(yōu)秀；連續(xù)5天以上無故不在掛職單位工作或每月少于15個工作日的，不得評為稱職或合格等次。二是嚴(yán)格逗硬考核。要求掛職干部日記錄、月匯報、季小結(jié)，采取年終個人述職、民主測評、定量分析目標(biāo)完成情況等方式進(jìn)行，真正實現(xiàn)日?？己撕湍甓瓤己说挠袡C(jī)結(jié)合?？h委組織部將不定期開展抽查，對工作表現(xiàn)不好、群眾反映差的掛職干部實行“召回”制，并扣減派出單位年度目標(biāo)考核分。三是突出掛職實效。召開了樂至縣優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉動員部署會，明確下派干部要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好致富帶富引領(lǐng)員、后進(jìn)轉(zhuǎn)化推動員、矛盾糾紛調(diào)解員、協(xié)調(diào)各方聯(lián)絡(luò)員，真正幫助群眾解難事、辦實事、干真事；上掛干部要熟悉機(jī)關(guān)工作情況，主動分擔(dān)工作任務(wù)，磨煉意志，錘煉作風(fēng)。
強(qiáng)化關(guān)愛重激勵，確保掛職干部“干成事”。一是堅持大膽使用。堅持“授人以漁”理念，大膽使用年輕掛職干部，把重大項目建設(shè)、重點工作推進(jìn)等工作事項交由掛職干部具體負(fù)責(zé)處理，負(fù)責(zé)定期對其談心談話、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)幫帶及日常跟蹤，通過墩苗壓擔(dān)促使其盡快成長。二是做好后勤保障。明確掛職期間掛職干部不再承擔(dān)原單位工作，保留原單位編制、職務(wù)、職級，與原單位同級人員享受同等福利待遇，原單位妥善解決掛職干部的差旅費，接收單位協(xié)調(diào)解決掛職干部的食宿問題。建立掛職干部交流QQ群，通過在線網(wǎng)絡(luò)全面關(guān)心掛職干部的工作和生活，切實解除掛職干部后顧之憂。三是加強(qiáng)政治關(guān)愛。嚴(yán)格落實掛職干部的政策待遇，加強(qiáng)在職級晉升、獎懲使用等方面的激勵保障措施。掛職期滿，考核為合格或稱職以上的干部，掛職經(jīng)歷計算為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)歷，對在掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)通報表揚，符合提拔任用條件的按照人崗相宜的原則優(yōu)先提拔使用。（陳成）
編輯：李飛
開江中學(xué)實
開江縣寶石
開江縣任市
心系群眾辦