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建“問題臺賬”

本報訊（記者 段玉清）樂至默森藥業(yè)醫(yī)療器械醫(yī)用敷料生產(chǎn)二期項目缺少技術(shù)支持、簡陽國亨汽車零部件二期生產(chǎn)項目缺乏資金……3月中旬，資陽市從發(fā)改、經(jīng)信等部門，抽調(diào)專人組成督查調(diào)研組，兵分4路，逐一對接300個市級重點項目，并在此基礎(chǔ)上建立“問題臺賬”。

打開“問題臺賬”，項目存在的困難、建議解決措施等一一記錄在案。據(jù)了解，目前督查調(diào)研組已梳理出144個項目中存在的186個問題。“下一步，將及時跟蹤項目進(jìn)展情況，針對項目推進(jìn)中的資金、土地等問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分類梳理，一對一開處方解決問題，集中優(yōu)勢資源推動項目加快建設(shè)。”資陽市重點辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

為應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，圍繞“十個抓緊抓實”將工作落到實處，資陽以推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)為抓手，力爭破難攻堅，實現(xiàn)良好開局。

實行項目量化管理機制，通過“量化責(zé)任主體、量化目標(biāo)任務(wù)、量化時間進(jìn)度”管理，落實“倒排開工日期、倒排竣工日期、倒排工程工期”推進(jìn)制，

將投資計劃和建設(shè)形象進(jìn)度細(xì)化到每個季度、每個月，形成直觀的工作“倒推圖”。創(chuàng)新實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目制度，領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入項目一線，幫促項目建設(shè)。為抓好項目開工等前期工作，資陽市還通過“綠色通道”等服務(wù)平臺，為項目開工創(chuàng)作條件。

今年1至3月，資陽市12個省列重點項目完成投資10.5億元，占年計劃的28.6%，超時間進(jìn)度3.6個百分點。全市開工項目42個，總投資188.4億元。

做好項目儲備工作，提前一年謀劃來年重點項目。今年1月，資陽就啟動了2016年市級重點項目規(guī)劃編制工作。

項目為綱，產(chǎn)業(yè)為基。借力成渝經(jīng)濟區(qū)、天府新區(qū)、成都新機場建設(shè)等多重機遇，資陽大力發(fā)展臨空經(jīng)濟、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

打造簡陽的“寬窄巷子”——還有幾個月，以羊肉湯為主的餐飲商業(yè)街“羊羊小鎮(zhèn)”即將投入運營，項目已篩選了100多家意向商戶。不僅“羊羊小鎮(zhèn)”，簡陽德盛電器物流、資陽國際商貿(mào)城、大華農(nóng)產(chǎn)品物流中心……隨著一系列現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目相繼落戶、竣工，資陽正逐漸彌補服務(wù)業(yè)發(fā)展短板，通過第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提振發(fā)展信心。  
編輯：李飛