專訪四川金忠食品股份有限公司董事長(zhǎng)金俊林
2019-01-16 10:34:13 來(lái)自：四川報(bào)道網(wǎng) 編輯：趙雨桐
四川金忠食品股份有限公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)加工、生豬良種繁育、生態(tài)飼養(yǎng)、屠宰分割、冷鮮連鎖、豬肉精深加工、豬副產(chǎn)物綜合利用、外銷出口和多家子公司、上百家鮮銷連鎖店為一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、成都市生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)養(yǎng)殖戶增收致富的核心企業(yè)。
在四川金忠食品股份有限公司董事長(zhǎng)金俊林看來(lái)，生豬產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，雖然有著“高投入、低產(chǎn)出”的特點(diǎn)，但卻關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)，豬肉食品安全更是直接關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)責(zé)任任重而道遠(yuǎn)。回顧創(chuàng)業(yè)以來(lái)的艱辛與浮沉，金俊林反而誓將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之路走得更加堅(jiān)定。至于下一步，已把目光瞄準(zhǔn)未來(lái)，瞄向更廣闊市場(chǎng)空間的他將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域繼續(xù)深耕下去，“快速發(fā)展并沒(méi)有讓我們丟掉原本堅(jiān)持的東西，做企業(yè)，還是得質(zhì)樸一點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在做事就是取勝之道。”
把握大勢(shì)，深耕市場(chǎng)
記者：請(qǐng)分享一下您創(chuàng)辦企業(yè)的初衷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
金俊林：初衷其實(shí)非常簡(jiǎn)單，就是為消費(fèi)者提供安全、美味的豬肉食品。從1992年開(kāi)始，我們家經(jīng)營(yíng)著一個(gè)每天宰殺十幾頭規(guī)模的小作坊。1994年，為了擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售，成立金利肉聯(lián)廠，進(jìn)行生豬屠宰和肉制品加工，年產(chǎn)值達(dá)到1600萬(wàn)元。2002年，為了企業(yè)的快速發(fā)展，將生豬屠宰與肉制品加工獨(dú)立，成立了四川省邛崍市金利實(shí)業(yè)有限公司，進(jìn)行生豬屠宰業(yè)務(wù)，2005年成立成都市金利農(nóng)牧發(fā)展有限公司進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)。2008年，公司股份制改制成立四川金忠食品股份有限公司；2010年成立成都金崍食品有限公司，進(jìn)行肉制品精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展；2011年，成立四川金崍飼料有限公司，進(jìn)行飼料加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展；到了2016年，公司已經(jīng)形成生豬產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)10億元。
記者：當(dāng)前公司的主要產(chǎn)品及服務(wù)是什么？
金俊林：金忠食品是一家集飼料生產(chǎn)、良種繁育、生態(tài)飼養(yǎng)、飼料加工、屠宰分割、冷鮮連鎖、豬肉精深加工、豬副產(chǎn)物綜合利用、鮮銷連鎖店為一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司的產(chǎn)品主要包括：“金崍”系列飼料；“金忠”冷鮮肉、凍豬分割肉、豬副產(chǎn)品；“魔法媽媽”中西式低溫肉制品、“市井人家”腌臘肉制品等，行銷各級(jí)市場(chǎng)，深受消費(fèi)者歡迎。
用心做事，破解難題
記者：公司的未來(lái)愿景是怎么樣的？
金俊林：未來(lái)，金忠食品將一直圍繞完善、打造生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力以生豬產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，力爭(zhēng)建成成都市規(guī)模最大、省內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)的集飼料生產(chǎn)、種豬繁育、生豬飼養(yǎng)、屠宰分割、肉制品精深加工、副產(chǎn)物綜合利用為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，將以完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，圍繞“安全、責(zé)任”為經(jīng)營(yíng)目的進(jìn)行建設(shè)。一方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化，以標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)食品的安全。一方面通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)、消費(fèi)者、員工的責(zé)任。
記者：您怎么看待成都市中小企業(yè)協(xié)會(huì)的積極作用？
金俊林：中小企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍，一直扮演著舉足輕重的作用，尤其是關(guān)乎社會(huì)民生問(wèn)題尤為重要。但同時(shí)眾多中小企業(yè)也面臨著自主創(chuàng)新能力弱、政策與行業(yè)信息缺乏、企業(yè)品牌效應(yīng)弱、公司管理水平低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱、人才缺乏團(tuán)隊(duì)素質(zhì)偏低等一系列不容忽視且亟待解決的新老問(wèn)題。加入成都市中小企業(yè)協(xié)會(huì)后，金俊林認(rèn)為，在協(xié)會(huì)的整合與幫助下，中小企業(yè)會(huì)員要學(xué)會(huì)借勢(shì)，及時(shí)了解國(guó)家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，積極利用國(guó)家轉(zhuǎn)型過(guò)程中帶來(lái)的機(jī)遇，發(fā)展和引導(dǎo)積極的一面，消除和化解不利的影響，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展，“在國(guó)家政策的支持下，在協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，共同努力把中小企業(yè)發(fā)展得更好。
四川省青年
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李云澤：西
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