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□文/本刊記者 羅福蔚

    位于海濱市建設(shè)大道30號(hào)的長(zhǎng)云汽車集團(tuán)總部，已經(jīng)很少有員工上班。臨街的玻璃門全部從里面上鎖，透過蒙灰的玻璃，可以看到里面雜亂擺放的桌椅。除了門口的保安，大樓幾乎看不到其他人出入。

    作為海濱市第一家在香港上市的民營(yíng)企業(yè)，王大伍和他一手創(chuàng)辦的長(zhǎng)云集團(tuán)在當(dāng)?shù)仡H有名氣。

    在當(dāng)?shù)厝搜劾?，長(zhǎng)云集團(tuán)是當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)的佼佼者：“長(zhǎng)云集團(tuán)在我們這兒可是數(shù)一數(shù)二的，你看我們的公交車，全都是他們生產(chǎn)的。但這兩年廠子不景氣，我一個(gè)朋友在他們廠里上班，已經(jīng)有好幾個(gè)月沒發(fā)工資了?！?/P>

    在資金鏈斷裂一年過后，長(zhǎng)云汽車集團(tuán)現(xiàn)在已基本處于停擺狀態(tài)?？吹阶约捍蟀胼呑拥男难绱斯饩?，創(chuàng)始人王大伍感到有點(diǎn)力不從心。游離在董事長(zhǎng)，大哥和大股東幾個(gè)角色之間，這個(gè)52歲的漢子也開始反思，自己的家族企業(yè)管理該從何調(diào)整。

莫名其妙的停職

    如果不是兩年前的上市公司事件，長(zhǎng)云集團(tuán)不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)樣子。

    2011年5月8日，王大伍像往常一樣到公司上班，但沒多久，三弟王大云一個(gè)電話就打了進(jìn)來(lái)：“哥，不好了，出大事兒了。”

    原來(lái)，當(dāng)天香港上市公司長(zhǎng)云國(guó)際突然宣布，暫停王大伍與王大云兩名執(zhí)行董事職務(wù)，原因是他們未能及時(shí)提供一筆上億元人民幣款項(xiàng)的轉(zhuǎn)匯的合理解釋。

    作為長(zhǎng)云國(guó)際的主席兼創(chuàng)始人的王大伍與副主席王大云卻對(duì)這件事毫不知情。而公告的直接發(fā)布者僅僅是公司的兩名小股東：一名執(zhí)行董事和一名獨(dú)立非執(zhí)行董事。

   王大伍清楚，單憑兩個(gè)小股東不可能有那么大的能量，他們背后一定有更大的力量在為他們站臺(tái)。而最有可能的，就是時(shí)任長(zhǎng)云國(guó)際副主席兼執(zhí)行董事的龔建國(guó)。

    龔建國(guó)是長(zhǎng)云集團(tuán)的“開創(chuàng)功臣”，九十年代初就加入了長(zhǎng)云。由于曾在海濱本地一家國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任管理職務(wù)，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，龔建國(guó)在長(zhǎng)云集團(tuán)一直扮演職業(yè)經(jīng)理人的角色。

    王大伍對(duì)他非常倚重，長(zhǎng)云國(guó)際在港上市具體細(xì)節(jié)，就是由龔建國(guó)親自操盤。在王大伍的原來(lái)的印象里，龔建國(guó)是個(gè)能力強(qiáng)，并且非?！奥犜挕钡娜恕?/P>

    “基本上就是我指哪兒他打哪兒。”王大伍曾這樣跟人評(píng)價(jià)龔建國(guó)。

    兩人關(guān)系的裂痕出現(xiàn)在2010年：當(dāng)時(shí)長(zhǎng)云集團(tuán)正在著力研究新能源汽車。為了獲得成熟的電池技術(shù)，長(zhǎng)云集團(tuán)收購(gòu)了萬(wàn)鋒電池公司。龔建國(guó)被委派管理收購(gòu)后成立的合資公司：長(zhǎng)云萬(wàn)鋒電動(dòng)車公司。

    龔建國(guó)被外派到合資公司過后，王大伍逐漸感覺龔建國(guó)開始不聽招呼：他曾向龔建國(guó)要求，把新廠子里的技術(shù)骨干，抽調(diào)一半到海濱原來(lái)電池廠里，以加強(qiáng)母公司電池項(xiàng)目的發(fā)展。龔建國(guó)以影響進(jìn)度為由婉轉(zhuǎn)回絕。

    如果這還可以理解，那從新廠里長(zhǎng)云的老員工嘴里傳出的一個(gè)消息，徹底讓王大伍對(duì)龔建國(guó)失去信任，“南京公司背著總公司將青山的技術(shù)拿出去與第三方合作，而這些技術(shù)都是長(zhǎng)云新能源項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)?！?