□四川報(bào)道記者 彭志萍 馮琪
醫(yī)通天下 藥濟(jì)九州
專訪四川九州通科創(chuàng)醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理吳海波
今年我們企業(yè)在四川主要開展三個(gè)方面的工作,第一、利用企業(yè)的資金實(shí)力進(jìn)行醫(yī)改當(dāng)中提到的民營資本進(jìn)入公立醫(yī)院醫(yī)療市場。第二、利用企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)助力醫(yī)藥分家。第三、利用企業(yè)的綜合實(shí)力協(xié)助提高醫(yī)院的綜合形象和建立品牌。衣食住行,生老病死是每個(gè)人不得不面對的問題,也是關(guān)乎民生的大事。而“看病難,看病貴”卻一直是影響我國人民幸福指數(shù)的重要因素。為讓人民看得起病,我國積極推進(jìn)醫(yī)改,并在十八屆三中全會(huì)上提出“鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)優(yōu)先支持舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),社會(huì)資金可多種形式參與公立醫(yī)院改制重組?!?o:p>
為使讀者清楚的了解到民營資金進(jìn)入公立醫(yī)院醫(yī)療市場、參與公立醫(yī)院改制對民眾有何影響,本刊記者對九州通科創(chuàng)醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理吳海波進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
記者:九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司在業(yè)內(nèi)大名鼎鼎,不過普通人卻不甚了解,您能否簡單為我們介紹一下公司的情況和發(fā)展戰(zhàn)略?
吳海波:九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份公司是一家以藥品、醫(yī)療器械、生物制品、保健品等產(chǎn)品批發(fā)、零售連鎖、藥品生產(chǎn)與研發(fā)及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán),是中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國性網(wǎng)絡(luò)的少數(shù)幾家企業(yè)之一;已連續(xù)多年位列中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)前列,中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第1位,入圍中國企業(yè)500強(qiáng);并于2010年11月2日在上海證券交易所掛牌上市,是在中國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)處于領(lǐng)先地位的上市公司。
截至2011年12月31日,我們集團(tuán)擁有總資產(chǎn)118.39億元,注冊資金14.2億元,員工10513人,下屬公司70余家,直營和加盟的零售連鎖藥店776家。2011年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入248.39億元,稅費(fèi)總額4億余元。
集團(tuán)擁有完善的品種結(jié)構(gòu)和豐富的客戶資源,經(jīng)營品規(guī)達(dá)14000多個(gè),上游供貨商近5600余家,下游客戶70900余家,取得了國內(nèi)240多種藥品的全國或區(qū)域總經(jīng)銷、總代理資格。至今為止,我們已在全國21個(gè)省會(huì)城市設(shè)立了21家省級(jí)子公司(大型醫(yī)藥物流中心)、在27個(gè)地級(jí)市設(shè)立了27家地級(jí)公司(地區(qū)醫(yī)藥物流配送中心)及近400個(gè)終端配送點(diǎn),形成了覆蓋全國大部分縣級(jí)行政區(qū)域的物流配送網(wǎng)絡(luò)。
近年來,九州通醫(yī)藥集團(tuán)曾獲得“國家5A級(jí)物流企業(yè)”、“湖北省最具影響力民營企業(yè)”、“全國就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)”、“中國社會(huì)責(zé)任感優(yōu)秀企業(yè)”、“全國非公有制企業(yè)雙強(qiáng)百佳黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
記者:您作為四川九州通科創(chuàng)醫(yī)藥有限公司的總經(jīng)理,您認(rèn)為公司在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢在哪里呢?
吳海波:四川九州通科創(chuàng)醫(yī)藥有限公司注冊資本1.1億元,是九州通醫(yī)藥集團(tuán)與四川科創(chuàng)醫(yī)藥集團(tuán)共同出資成立的醫(yī)藥企業(yè)。公司位于成都市溫江區(qū)海峽科技產(chǎn)業(yè)園新華大道二段728號(hào),經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍涵蓋化學(xué)藥、中藥和醫(yī)療器械批發(fā)、醫(yī)藥物流配送及第三方醫(yī)藥物流配送、醫(yī)藥電子商務(wù),經(jīng)營品規(guī)8000多種。并有下屬企業(yè)2家,分別是綿陽九州通醫(yī)藥有限公司和遂寧市西部華源醫(yī)藥有限公司,其中遂寧市西部華源醫(yī)藥有限公司針對醫(yī)院開發(fā)的藥品供應(yīng)鏈公共信息平臺(tái)受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。
我們憑借得天獨(dú)厚的區(qū)位地理優(yōu)勢、一流的服務(wù)質(zhì)量、先進(jìn)的物流系統(tǒng),借助九州通日益成熟的品牌效應(yīng),與全國3000余家藥品生產(chǎn)企業(yè)和四川省2600余家藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)院、藥店及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋四川省及周邊省份。
公司深入推進(jìn)經(jīng)營管理的制度化建設(shè)、信息化建設(shè)及物流中心建設(shè),在質(zhì)量管理方面嚴(yán)把質(zhì)量六關(guān),致力于為客戶提供“放心的商品、滿意的服務(wù)”;在信息化建設(shè)方面全面導(dǎo)入CCERP系統(tǒng)、金蝶系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)以及醫(yī)療信息化平臺(tái),建立了企業(yè)內(nèi)部一體化的信息管理系統(tǒng);在物流中心建設(shè)方面公司投資2000萬元興建了現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心,采用了九州通醫(yī)藥集團(tuán)自主研發(fā)國內(nèi)領(lǐng)先的倉庫信息管理系統(tǒng)(LMIS)、電子標(biāo)簽輔助揀選(DPS)、自動(dòng)分揀(AUTO-SORTOR)等一系列現(xiàn)代醫(yī)藥物流技術(shù),成功獲得四川省首批藥品第三方物流試點(diǎn)資格。出庫準(zhǔn)確率可達(dá)到99.999%,可支持年銷售40億元。
另外,為滿足客戶需求,公司實(shí)行全天候的物流配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)成都市內(nèi)12小時(shí)、200公里內(nèi)24小時(shí)送達(dá),為客戶提供“準(zhǔn)確、安全、快捷”的藥品配送服務(wù)。
記者:您在2014年1月21日來到四川九州通任職總經(jīng)理,俗話說“新官上任三把火”,不知道您的三把火是什么?
吳海波:四川九州通科創(chuàng)醫(yī)藥有限公司今年發(fā)展的工作重心主要有三個(gè)方面。
第一、利用企業(yè)充足的資金高度支持十八屆三中全會(huì)提到的醫(yī)改,完成民營資金對公立醫(yī)院醫(yī)療市場的進(jìn)入。
我們公司的核心產(chǎn)業(yè)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),我們深知公立醫(yī)院發(fā)展的難處,說到底公立醫(yī)院具有公益性。比如一家醫(yī)院在發(fā)展中,它的現(xiàn)有規(guī)模制約了醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院需要擴(kuò)規(guī)升級(jí)、需要購買先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,這些都需要錢,而國家有規(guī)定,不允許醫(yī)院舉債經(jīng)營。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?我們公司就可以為醫(yī)院補(bǔ)充資金,給醫(yī)院全額的投入,幫助醫(yī)院擴(kuò)大規(guī)模。
當(dāng)民營企業(yè)的資金進(jìn)入公立醫(yī)療市場,就相當(dāng)于入股,成為了股東。這對我們企業(yè)來講,我們可以通過與醫(yī)院的合作與合理經(jīng)營,占得固定的市場份額,占領(lǐng)一個(gè)長久的市場,這也是公司長久的戰(zhàn)略計(jì)劃;同時(shí)我們也可以將民營企業(yè)先進(jìn)的管理機(jī)制、管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)引入醫(yī)院。由此醫(yī)院與企業(yè)都得到了實(shí)惠,得到了發(fā)展,這是一件有益于雙方的事情。
第二、響應(yīng)醫(yī)改政策,利用企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)藥分家。
2013年國務(wù)院辦公廳出臺(tái)的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2013年主要工作安排》明確提到,要拓展深化城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn),取消“以藥補(bǔ)醫(yī)”,推進(jìn)醫(yī)藥分開。藥品和看病完全分離出來,這意味著什么?醫(yī)藥分家后,醫(yī)院管理人員和醫(yī)生就專門從事“醫(yī)”,“藥”的事就交給我們醫(yī)藥公司來做。
現(xiàn)在有些醫(yī)院差供貨商的錢,把這塊交給我們的話就不會(huì)存在這個(gè)問題。我們企業(yè)現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)了零庫存,這塊交給我們來做,醫(yī)院里面就不存在藥品的積壓,就不存在藥品的報(bào)損,反回來,還可解決醫(yī)院的資金問題。
還有,將藥劑人員管理、績效考核交給我們,我們就會(huì)用企業(yè)的管理方式對藥劑人員進(jìn)行考核,引導(dǎo)他們向企業(yè)規(guī)范化管理發(fā)展,這對醫(yī)院的人事管理制度改革也起到了促進(jìn)作用?,F(xiàn)在不少醫(yī)院的管理體制都是很多年固化下來的,改革需要一個(gè)由淺入深的過程。我們在醫(yī)院先搞一個(gè)藥劑人員管理的試點(diǎn),提高辦事效率,提高醫(yī)院廉潔度,杜絕種種不良現(xiàn)象,以此推動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院管理體制改革。這是我們要做的第二點(diǎn)。
第三、利用企業(yè)的綜合實(shí)力幫助醫(yī)院完善院內(nèi)物流,建立提升醫(yī)院的品牌形象,提高醫(yī)院的綜合形象。
九州通在醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力是名列前茅的,在所有的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)當(dāng)中,我們有物流系統(tǒng)方面的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),專利證書我們公司是最多的,我們的物流處于全國領(lǐng)先地位。原來全國所有的藥監(jiān)局局長到北京培訓(xùn)開會(huì),都要到九州通北京分公司去參觀院內(nèi)物流。我們在武漢的九州通總部,在東西湖區(qū)建了一個(gè)亞洲最大最先進(jìn)的物流中心,七月份正式投入使用?;诖?,我們就想對所有醫(yī)院的院內(nèi)物流做一個(gè)全面的提升。我們調(diào)研了很多三甲醫(yī)院和二甲醫(yī)院,他們的院內(nèi)物流,包括藥庫的外延、自動(dòng)及時(shí)的補(bǔ)貨系統(tǒng),似乎才剛剛起步,因此我們就想把我們在物流上的優(yōu)勢引入到醫(yī)院中,改進(jìn)醫(yī)院物流,將他們的院內(nèi)物流做一個(gè)提升?,F(xiàn)在你去藥房拿藥,看到最多的是人工照著處方一個(gè)一個(gè)地揀藥,而如果引入我們院內(nèi)物流這個(gè)高技術(shù)平臺(tái),你去拿藥,處方一審核,你需要的所有藥就在一個(gè)袋子里裝好了。藥房工作人員的工作就只是給你講服藥方法了。
利用我們企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和雄厚的綜合實(shí)力,提高醫(yī)院的院內(nèi)物流,減輕醫(yī)院的運(yùn)營成本,提高醫(yī)院的效率,達(dá)到醫(yī)院上等級(jí)上品牌的目的,我們企業(yè)和醫(yī)院才能實(shí)現(xiàn)共贏,而實(shí)現(xiàn)雙方共贏,完善醫(yī)院院內(nèi)物流這個(gè)項(xiàng)目才能持續(xù)健康地推動(dòng)。
編輯:朱涵瀟
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