開(kāi)江縣回龍鎮(zhèn)“四優(yōu)四促”做實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興文章
2021-09-22 15:58:00 來(lái)自：未知 編輯：四川報(bào)道
四川報(bào)道訊 回龍鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為兩項(xiàng)改革“后半篇”文章的牽引性工程，依托“三鎮(zhèn)合一”后地域空間擴(kuò)展、資源集中的有力條件，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手，創(chuàng)新“四優(yōu)四促”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，發(fā)展“果林+”特色產(chǎn)業(yè)1.78萬(wàn)畝，林下養(yǎng)殖雞兔7.3萬(wàn)只，循環(huán)養(yǎng)殖豬牛羊2.1萬(wàn)頭，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)12家，推動(dòng)“依托一產(chǎn)、接二連三”農(nóng)旅融合發(fā)展，形成“四季有花開(kāi)，全年有果摘”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，真正走出一條產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、村民富的發(fā)展路子。
01優(yōu)機(jī)制 促責(zé)任落實(shí)
縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭推，3名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片駐村掛包，先后召開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門聯(lián)席會(huì)7次，研究解決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、配套設(shè)施等具體發(fā)展難題61個(gè)；鎮(zhèn)專班統(tǒng)籌抓，整合農(nóng)業(yè)、畜牧、財(cái)會(huì)等人員成立鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)改革、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生產(chǎn)技術(shù)、資金監(jiān)管等工作，完成了14個(gè)村（社區(qū)）的清產(chǎn)核資，招引項(xiàng)目17個(gè)；村書(shū)記領(lǐng)頭辦，全面推行黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)合作社，聘請(qǐng)善經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、會(huì)管理的離任干部6名，回引鄉(xiāng)友89名，流轉(zhuǎn)土地1.78萬(wàn)畝，發(fā)展適度規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目84個(gè)，培育省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社4家。
02優(yōu)布局 促空間拓展
優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局，以“果林+”為核心元素，統(tǒng)籌“果藥竹林花、豬牛羊雞兔”種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)成規(guī)模、建標(biāo)準(zhǔn)，形成以盤石村、巖門子村、廟子嶺村為核心區(qū)的青花椒、山胡椒等特色香料產(chǎn)業(yè)園近5000畝和以高板橋村、李家壩村、龍家壩村、鎖口廟村、陳家溝村為核心區(qū)的“果林+”產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.2萬(wàn)余畝，成功創(chuàng)建“開(kāi)江青”“綠滿青”及“國(guó)家扶貧”等多個(gè)知名品牌商標(biāo)，產(chǎn)業(yè)效益空間持續(xù)拓寬；優(yōu)景點(diǎn)布局，創(chuàng)新突破單一景點(diǎn)“留人難，增收難”的困境，全力打造農(nóng)業(yè)主題公園—菊花基地—峨城山—大胃王水產(chǎn)養(yǎng)殖園—觀音山森林公園鄉(xiāng)村旅游大環(huán)線，穿點(diǎn)成線、聚散成團(tuán)，拓展農(nóng)旅互通產(chǎn)業(yè)空間；優(yōu)項(xiàng)目布局，堅(jiān)持涉農(nóng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先布局服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，持續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)園區(qū)設(shè)施補(bǔ)短，全鎮(zhèn)累計(jì)整合各級(jí)項(xiàng)目、資金投入優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)園區(qū)完善產(chǎn)業(yè)道路、提灌站、山坪塘、觀景平臺(tái)等，涉及建設(shè)項(xiàng)目37個(gè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，拓寬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
03優(yōu)保障 促要素聚集
人才用活，采取“鎮(zhèn)級(jí)聘、業(yè)主用、每月教”方式，外聘專家人才5名，采取“鼓勵(lì)回、全程幫、擇優(yōu)用”方式，回引鄉(xiāng)友返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)89名、進(jìn)入村“兩委”20名，采取“深挖掘、精培養(yǎng)、廣服務(wù)”方式，培育“土專家”“田秀才”52名，開(kāi)展農(nóng)技巡回服務(wù)5000余人次；土地盤活，通過(guò)集體回租村民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)后再由集體出租，并由集體提供地界劃分、工人組織、矛盾調(diào)解等服務(wù)盤活土地資源。資金整合，整合涉農(nóng)資金、社會(huì)資金、農(nóng)民資金和村集體經(jīng)濟(jì)資金1.76億元，建成九葉青花椒、優(yōu)質(zhì)水果、銀杏1.78萬(wàn)畝，黃精2500畝、跑山雞基地1200畝，5個(gè)5000頭種豬能繁基地和2個(gè)10萬(wàn)頭育肥豬生產(chǎn)基地。
04優(yōu)模式 促效益提升
“集體經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)+農(nóng)民散種統(tǒng)銷”模式，集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)品牌、教技術(shù)、供物資，農(nóng)民出土地、分散種、集中銷。“社會(huì)資本投資+集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)”模式，即由鎮(zhèn)村招引社會(huì)資本投資，業(yè)主僅負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，村集體負(fù)責(zé)提供土地流轉(zhuǎn)、工人組織、項(xiàng)目爭(zhēng)取和矛盾調(diào)解等服務(wù)，雙方按約定比例分享收益。“種植聯(lián)合社+集體經(jīng)濟(jì)組織+專家團(tuán)隊(duì)+農(nóng)戶”模式，實(shí)行土地托管租賃、農(nóng)民園區(qū)務(wù)工、收益固定分紅和基礎(chǔ)設(shè)施折資入股。累計(jì)幫助業(yè)主爭(zhēng)取項(xiàng)目資金8次23項(xiàng)，培育種植大戶8戶、農(nóng)戶232戶，實(shí)現(xiàn)戶均增收5000-7000余元，帶動(dòng)周邊近2000名群眾人均增收6000元、全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)50余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)主投資有底氣，集體經(jīng)濟(jì)有收入，園區(qū)群眾有實(shí)惠，鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)有特色”。
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開(kāi)江縣回龍